重组以来，市城市公用集团积极贯彻落实市委、市政府部署，在市投资集团统一部署指导下，紧紧围绕国企改革三年行动方案要求，把扩大有效投入作为发展主动力，突出项目导向，狠抓关键指标，攻坚突破，集团发展质态稳健向好。

一是深化资源整合，发展质态稳健向好。市城市公用集团整合一年以来，净资产保值增值率99.39％，营业收入增速16.34％，净利润增速462.44％，税收增速35.01％，通过组建整合，集团实力不断壮大，实现了1+1＞2的效果。全力争取各类政策支持，餐厨垃圾处置、医废处置、飞灰垃圾处置项目共获得中央、省、地方等项目补助资金约1.03亿元。

二是抓好项目谋划，持之以恒绘就蓝图。策划总投资2.5亿元的宁化生活垃圾焚烧发电项目，目前已对接市城管局和宁化县、泰宁县，协商合作模式，将尽快启动项目前期工作。策划总投资2.6亿元的城乡供水一体化项目，目前已完成周边乡镇用水现状资料收集、初步踏勘，正进行可研编制。组建招商项目专班推动上海正均环境科技有限公司与市经开区开展洽谈，对接智能环保设备制造项目；根据公司产业布局及发展需要，与省环保院谋划三明市低碳无废一体化城市综合开发项目。　　

   三是聚焦项目建设，提升公共服务水平。餐厨垃圾处置、医废处置、飞灰垃圾处置、大件垃圾项目作为我市城建重点项目，市城市公用集团持续深化“五比五晒”项目竞赛活动，贯彻落实“马上就办、真抓实干”精神，深入项目现场围绕关键环节，实行挂图作战、倒排进度。其中，餐厨垃圾处置、大件垃圾项目将在年底前完成调试试运行，医废处置、飞灰垃圾处置项目将在明年陆续完成试运行。