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市投资集团创新人才工作机制激发企业活力
时间:2023-01-03 12:01:43
来源:市投资集团

    市投资集团坚持党管人才原则,不断创新人才工作机制,构建多元化的激励机制,用好用活各类优秀人才,充分激发人才队伍活力,为做强做优做大集团公司提供坚强的人才保证。

  一是完善选人用人工作管理制度。通过新制定和修订了《三明市投资发展集团有限公司“定编、定岗位、定责”方案(试行)》、《干部选拔任用管理暂行办法》、《招聘、调入、引进人员的入职管理规定》、《优秀年轻干部人才库建设管理办法》、《人事用工管理办法》等五项制度,健全选拔、引才工作管理机制,激发人才干事创业新活力。

  二是全面推行市投集团控股权属企业经理层成员任期制与契约化管理。2022年12月31日前,集团公司控股的各权属企业经理层全面完成“二书一协议”签约。通过开展经理层任期制和契约化管理,充分激发企业经理层成员的执行力和创造力,不断提高企业市场化、现代化经营管理水平。

  三是强化薪酬管理,提高人才激励保障水平。形成“干好干坏不一样,收入能增能减”的经营机制。在直属企业中将市信息产业公司和市国有融资担保公司作为试点单位,改革现行薪酬制度,建立以经营业绩考核为导向、收入能升能降的薪酬管理机制,通过经营业绩考核结果与企业员工绩效工资相挂钩,充分调动企业员工干事创业的向心力和主动性。


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